Priser for offshore programvareutvikling etter land

TLDR: Utenlandsk programvareutvikling vokser, drevet av kostnadsbesparelser og tilgang på talent. Prisene varierer betydelig fra land til land på grunn av levekostnader, ekspertise og selskapsstørrelse. Øst-Europa, Latin-Amerika og Asia tilbyr lavere priser sammenlignet med USA og Vest-Europa. Å velge den rette partneren innebærer å vurdere faktorer som kvalitet, kommunikasjon og kulturell tilpasning, ikke bare kostnad. Det er avgjørende for vellykket og kostnadseffektiv outsourcing å unngå billige leverandører, validere ideer, skrive klare krav og sikre sterke QA-prosesser. Å ansette et dedikert team er ofte den beste langsiktige løsningen.

-----------------------------------------------------------------------------------

Ifølge Verified Market Research, forventes det at offshore-programvareutviklingsindustrien vil øke med en sammensatt årlig vekstrate (CAGR) på 10.13% fra sin verdivurdering i 2024 på USD 122 milliarder til USD 283 milliarder innen 2031. Hvorfor vender bedrifter og entreprenører seg til offshore-programvareutvikling? Svaret er enkelt—Den viktigste faktoren å vurdere når det gjelder offshore-programvareutvikling er kostnad.

Mange bedrifter velger å sette ut programvareutvikling fordi det ofte anses som et kostnadseffektivt alternativ som hjelper selskaper med å håndtere lokale talentmangler eller høye utviklingskostnader ved å gi dem tilgang til dyktige utviklere fra teknologisentre rundt om i verden.

Men er det alltid sant? Besparelser avhenger av hvor partneren din er lokalisert. Hvis det er forskjeller i priser basert på land eller region, hvordan ser disse forskjellene ut? Hva påvirker den endelige kostnaden for offshore-utvikling? Hvordan kan du redusere risiko når du har med offshore programvareutviklingsrater å gjøre? Og er det andre viktige faktorer å huske på ved outsourcing?

Med over 20 års erfaring i å levere tilpassede løsninger til markedet for outsourcing av programvareutvikling. I denne artikkelen vil vi svare på disse spørsmålene, tilby praktiske råd og en klar forståelse av priser for offshore programvareutvikling, noe som hjelper deg med å ta den beste langsiktige, kostnadseffektive beslutningen.

Hva er offshore programvareutvikling?

Kilde: Verifiedmarketresearch

Utvikling av programvare i utlandet refererer til praksisen med å sette ut oppgaver knyttet til programvareutvikling til et team eller selskap i et annet land, ofte et hvor driftskostnadene er lavere enn ved ansettelser lokalt. Denne tilnærmingen brukes ofte av organisasjoner som ønsker å spare på arbeidskostnader, få tilgang til en større talentpool, eller fokusere på sine kjernevirksomheter mens de overlater tekniske prosjekter til eksterne eksperter. Sentre for utvikling i utlandet håndterer koding, testing og støtte, noe som gjør at selskaper kan konsentrere seg om kjerneoperasjoner samtidig som de drar nytte av global ekspertise.

For eksempel kan et selskap basert i USA ansette et utviklingsteam i India eller Vietnam for å lage programvareapplikasjoner. Offshore utviklingssentre er ansvarlige for ulike tjenester som koding, testing, apputvikling, webdesign, programvarevedlikehold, kvalitetssikring og støtte, noe som lar selskaper konsentrere seg om sine kjerneoperasjoner samtidig som de utnytter global ekspertise.

Ifølge Verified Market Research, forventes offshore-programvareutviklingsindustrien å øke med en sammensatt årlig vekstrate (CAGR) på 10,13% fra sin verdivurdering på 122 milliarder USD i 2024 til 283 milliarder USD innen 2031.

Les mer her på: Hva er et utenlandsk programvareutviklingssenter og nøkkelinnsikter?

Hva er prisene for programvareutvikling offshore?

Når man diskuterer priser for offshore programvareutvikling, refererer det til prisen for å ansette tjenester og talenter innen programvareutvikling i ulike nasjoner verden over. På grunn av en rekke faktorer, som lokale levekostnader, tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft, økonomiske forhold, og nivået av ekspertise tilgjengelig, kan disse prisene variere betydelig mellom land.

Å velge å sette ut programvareutvikling er ofte motivert av målet om å redusere kostnader uten å ofre eller øke kvaliteten på resultatet. For å ta en informert beslutning, er det essensielt å forstå prisene som ulike land tilbyr og hvordan de relaterer seg til erfaring og kvaliteten på tjenestene som leveres.

Markedsstatistikk for programvareutvikling offshore

Kilde: Veryfiedmarket Research

For å understreke verdien av IT-outsourcing til utlandet for bedrifter, her er noen nøkkelstatistikker:

Forretningsforskningsinnsikter anslår at markedet for offshore programvareutvikling var verdt omtrent $160,9 milliarder i 2024 og forventes å vokse til $413 milliarder innen 2033, med en årlig vekstrate på 12,5%.

Ifølge en Deloitte-undersøkelse, outsourcer 70% av bedriftene primært for å kutte kostnader, noe som understreker de økonomiske fordelene ved offshore-utvikling.

ISG Executive Insights rapporterer at omtrent 92% av G2000-selskapene bruker IT-outsourcingtjenester, noe som viser den utbredte bruken av offshore-utvikling for å øke effektiviteten.

Disse tallene viser den økende populariteten til IT-outsourcing i utlandet, der kostnader er en viktig drivkraft. Nå skal vi se nærmere på hovedtemaet og utforske hvorfor priser for utviklere i utlandet kan variere så mye.

Hvorfor varierer prisene til offshore-utviklere?

Selv om IT-outsourcing har blitt en vanlig praksis over hele verden, stiller bedriftseiere ofte spørsmål ved hvordan prisendringer er knyttet til stedet. Basert på vår bransjeerfaring og statistisk analyse har vi identifisert flere faktorer som påvirker prisene på offshore programvareutvikling, slik som:

• Høy levestandard gjør regioner som USA og Vest-Europa til de dyreste for outsourcing av programvare.
• Kompleksiteten, dybden og det nødvendige ferdighetsnivået til teknologistakken vil øke kostnadene ved offshore-utvikling.
• Selskaper med en lengre historie og sterkere omdømme har en tendens til å ta seg bedre betalt.
• Mindre selskaper har ofte lavere kostnader på grunn av færre ansatte og reduserte driftsutgifter.
• Om du velger å ansette et firma eller jobbe med en frilansingeniør, kan det ha stor innvirkning på prisen.
• Globale økonomiske forhold, som en finanskrise, kan påvirke rentene.
• Mangel på teknologitalenter kan også drive kostnadene opp.

Til syvende og sist påvirkes en programvareingeniørs timepris av disse faktorene, i tillegg til personlige hensyn som erfaring, nåværende markedsutvikling og etterspørselsnivå.

Priser for offshore programvareutvikling etter region

1. Sted

Stedet spiller en nøkkelrolle i prissettingen av offshore programvareutvikling. Faktorer som lokale levekostnader, politisk og økonomisk stabilitet, og tilstedeværelsen av teknologiknutepunkter påvirker prisene. Land som USA, Canada og de i Vest-Europa har en tendens til å ha høyere utviklerrater på grunn av deres høye levestandarder og avanserte teknologisektorer. På den andre siden tilbyr regioner som Øst-Europa, Latin-Amerika og Asia generelt lavere priser, samtidig som de opprettholder arbeid av høy kvalitet.

2. Bedriftsstørrelse

Størrelsen på et programvareutviklingsselskap påvirker hvor mye de tar betalt. Basert på forskning fra plattformer som Clutch, GoodFirms og SoftwareWorld, deles selskapene inn i flere kategorier:

• Globale programvareutviklingsselskaper: Disse store selskapene opererer over hele verden og har tusenvis av ansatte og utviklingssentre i mange land. Selskaper i USA og Europa tar vanligvis høye priser fordi de betjener store selskaper. Men selskaper med sentre i steder som Ukraina kan ta rundt $35–$50 per time.
• Stor programvareutviklingskonsultasjon: Disse selskapene tar omtrent 150 til 300 dollar per time. De er populære blant mellomstore til store bedrifter som har større budsjetter. Selv om det å ansette lokale konsulenter i USA eller Vest-Europa vil koste mer, kan utenlandske firmaer ta mindre, rundt 20–70 dollar per time.
• Små programvareutviklingsselskaper: Disse selskapene er et godt valg for bedrifter som ønsker å spare penger, men fortsatt få et kvalitetsprodukt. De har vanligvis mellom 10 og 100 ansatte og tar betalt mellom $125 til $200 per time i USA og Vest-Europa. Prosjektkostnadene starter vanligvis på $50 000 og kan gå opp til $5 millioner.
• Småmarkedsbedrifter: Dette er mindre selskaper med opptil 50 ansatte. De fokuserer ofte på spesifikke områder som mobilapputvikling eller bestemte programmeringsspråk, og jobber stort sett med lokale bedrifter eller små selskaper.
• Boutiquebyråer: Disse små byråene, som ofte har færre enn 10 utviklere, håndterer mindre prosjekter for lokale oppstartsbedrifter eller småbedrifter. Deres timepriser varierer fra $75 til $300, med prosjekter som starter på rundt $10,000. I Ukraina fokuserer noen boutiquebyråer på spesifikke områder som webutvikling eller Ruby-utvikling.

3. Teknisk ekspertise

Utviklere med spesialiserte ferdigheter eller erfaring innen de nyeste teknologiene har en tendens til å ta høyere satser enn andre. Industrier som luftfart, forsvar, helsevesen, energi og bankvirksomhet ser ofte høyere satser fordi prosjektene er mer komplekse, og det er mangel på kvalifiserte fagfolk.

Det anbefales vanligvis å se etter forretningspartnere med erfaring fra din bransje. Hvis din outsourcingpartner har mange års erfaring, ferdighetene du trenger er spesialiserte, eller hvis du ønsker å bruke den nyeste teknologien, vil satsene sannsynligvis være høyere.

4. Prosjektkompleksitet

Prisene vil øke med prosjektets kompleksitet. Som et eksempel, la oss se på en enkel nettside eller mobilapplikasjon. Vanlige teknologistabler og minimal tilpasning er ofte nødvendig for disse enkle applikasjonene. Ferdighetene som kreves for prosjektet er også ofte lett tilgjengelige.

Prosjekter som er mer kompliserte, slik som de som involverer tilpassede webapplikasjoner eller API-integrasjoner, kan ta lengre tid å bygge og krever mer spesialisert ekspertise. Fakturerbare timer vil øke som et resultat.

5. Skatter

Som enhver annen tjeneste, er programvareprodukter skattlagt i mange land. Noen land anvender en merverdiavgift (MVA), som kan øke den totale kostnaden for outsourcing. For eksempel, i India er programvare som en tjeneste (SaaS) produkter skattlagt under GST med 18%. Imidlertid tilbyr noen land skatteinsentiver for å tiltrekke seg bedrifter. I Vietnam er programvareprodukter skattlagt med 0% MVA, og selskaper kan dra nytte av insentiver for bedriftsinntektsskatt (CIT) i opptil 15 år, inkludert:

• En skattesats på 10 % i opptil 15 år
• 4 års skattefritak
• En 50 % skattereduksjon for de neste ni årene

6. Samarbeidstype

Måten du jobber med et utviklingsteam på kan påvirke prisen. Her er de tre mest utbredte prismodellene du vil støte på:

• Fastprismodell: Denne modellen passer best for små prosjekter med forutsigbare behov fordi den innebærer å betale et fast beløp for et prosjekt med et definert omfang, tidsplan og leveranser. Dette paradigmet gir kostnadssikkerhet og minimalt med styring, men det er stivt, noe som gjør endringer utfordrende etter at utviklingen har startet.
• Time and Material (T&M): Kunder betaler for faktiske arbeidstimer og ressurser fordi det gir fleksibilitet i å justere funksjoner, skalere ressurser og tilpasse seg endringer i markedet. Denne modellen fungerer godt for langsiktige prosjekter med et uklart omfang. Budsjettkontroll blir imidlertid vanskeligere, fordi det krever kundens aktive deltakelse, og kostnadene kan endre seg.
• Dedikert Team-modell: Denne modellen tilbyr et permanent, eksternt personale som kun fokuserer på ditt prosjekt. Modellen passer for bedrifter som trenger kontinuerlig utvikling eller spesialisert ekspertise. Den sikrer større prosjektkunnskap, reduserer ansettelseskostnader og tillater skalering. Imidlertid skalering av dedikerte programvareteam og håndtering av et eksternt team krever nøye planlegging og effektiv kommunikasjon, noe som gjør det uegnet for kortvarige prosjekter.

Restaff er en leder i å tilby Dedikerte Team Modeller, som tilbyr bedrifter sømløs integrasjon av dyktige team tilpasset deres spesifikke behov.

Med tids- og materialmodellen betaler du for arbeidstimer og ressurser som er brukt, men dette kan overskride budsjettet. Fastprismodellen hjelper deg med å holde deg til et budsjett, men tilbyr mindre fleksibilitet. Å ansette et custom software development team lar deg justere ressurser etter behov og er ideelt for langsiktige prosjekter.

7. Økonomiske kjennetegn ved offshoredestinasjoner

Menneskelig utviklingsindeks (HDI) måler et lands generelle velvære, inkludert helsestell og utdanning. Land som Australia, Canada og USA rangerer høyt, mens land i Asia og Afrika rangerer lavere. Menneskelig kapitalindeks (HCI) ser på potensialet i fremtidens arbeidsstyrke, med land som Singapore, Japan og Canada på toppen, og Øst-Europa og Latin-Amerika lavere på listen.

8. Tidssone og kulturell nærhet

Å være i lignende tidssoner hjelper med sanntidssamarbeid, enkel kommunikasjon og rask beslutningstaking. Det er også viktig å ha en felles forretningskultur med din outsourcingpartner, ettersom dette fører til bedre forståelse og smidigere integrering.

Priser for offshore programvareutvikling etter land

Det finnes hundrevis av IT-outsourcing sentre over hele verden, og de er alle forskjellige. De varierer i priser, utviklingskvalitet, kultur, ekspertise, tidsforskjeller, og mye mer.

Når det gjelder priser, og ifølge FULCRUM, kan vi identifisere to store grupper av outsourcing-destinasjoner:

Land/regioner med høy livskvalitet og en stabil økonomi. Blant dem er USA, Australia, Vest-Europa, Israel, UAE, osv. IT-outsourcing priser er høyere der, og varierer vanligvis fra $50 til $100.

Regioner med mindre utviklede lokale markeder, som Latin-Amerika, Afrika, Asia og Øst-Europa. Disse kjennetegnes ofte av lavere utviklingsrater og et høyt antall spesialister.

I denne analysen vil vi fokusere på regioner med mindre utviklede lokale markeder, som Latin-Amerika, Afrika, Asia og Øst-Europa, på grunn av fremvoksende trender og nye data som er tilgjengelige for disse områdene.

1. Viktige IT-outsourcingssentre i Øst-Europa

I de siste årene har Øst-Europa blitt et av de største IT-outsourcing sentrene, som huser omtrent 1 million godt kvalifiserte utviklere. Dets hoved outsourcing-huber inkluderer Ukraina, Polen, Romania og Hviterussland, med gjennomsnittlige utviklingskostnader som varierer fra $20 til $50. Selv om utviklingskostnadene er ganske akseptable i Øst-Europa, er kvaliteten også lovende. Med en rikdom av tekniske utdanningsinstitusjoner, tilbyr denne regionen solid og gjennom årene bevist ekspertise innen IT. En annen positiv faktor er ganske høy språkkunnskap — de fleste leverandører her snakker engelsk. La oss bli mer detaljerte.

IT-outsourcingssenter i Øst-Europa

Ukraina

• Priser: 25-45 dollar
• Populær teknologistakk: Python, Java, Ruby
• IT-huber: Kyiv, Lviv, Odesa, Kharkiv, Dnipro

Ukraina har oppnådd en ledende posisjon blant IT-outsourcingdestinasjoner ikke bare i Øst-Europa, men også på verdensbasis. Hvordan er det mulig? Hvis man oppsummerer det i én setning: utvikling av høy kvalitet til en god pris. Som i gjennomsnitt er $25-45 (mens noen juniorutviklere kan være så lave som $18).

Kyiv, Odesa, Lviv, Kharkiv. Dette er bare noen av de ukrainske IT-hubene som spiller en viktig rolle i den globale IT-arenaen. 21 ukrainske selskaper er rangert blant de beste 100 IT-outsourcingfirmaene i verden. IT-potensialet er virkelig imponerende. Således satte den ukrainske IT-industrien en ny rekord i fjor — den mottok utrolige $510 millioner i investeringer.

Deres talentmasse er også utenfor diskusjon. Ukraina er hjem til 192 000 utviklere. De fleste av dem er godt utdannet, dyktige og etterspurt. Og dette er bare data for 2019. Hva kan vi forvente fra 2020? Sterk ekspertise og solid teknisk utdanning er det som gjør denne destinasjonen så attraktiv. Landet har rundt 50 000 teknologiutdannede hvert år. Ved å være dyktige i de fleste programmeringsspråk, er ukrainske utviklere svært etterspurt langt utenfor sine grenser.

Polen

• Priser: 35-55 dollar
• Populær teknologistakk: Java, SQL, Python, C++
• IT-huber: Warszawa, Krakow, Wroclaw, Lodz

I Polen er utviklerkostnaden per time litt høyere enn i nabolandet Ukraina, omtrent rundt 35-55 dollar. Likevel kan slike høye satser forklares med god teknisk utdanning i landet og høyere levestandarder. Som en av de mest utviklede IT-industriene, er polsk outsourcing også nådd av både frilansspesialister og etablerte selskaper.

Hviterussland

• Priser: 35-50 dollar
• Populær teknologistakk: JavaScript, Java, .NET
• IT-huber: Minsk, Gomel, Vitebsk, Mogilev

Nylig har Hviterussland anbefalt seg selv som et ungt og raskt voksende IT-marked. Det har alle fordelene til sine naboer, som en solid utdannelsesgrunnlag, språkkunnskaper og relevant ekspertise. Prisene for offshore-utvikling varierer der fra $35 til $50.

Romania

• Priser: 25-45 dollar
• Teknologistakk: PHP, Java, JavaScript
• IT-huber: București, Cluj-Napoca, Iași

Ikke overse dette stedet for å outsource utviklingen din. Prisene her er fortsatt ganske rimelige, med et gjennomsnitt på $25 til $45 per time. Likevel er ekspertisen blant de beste: Rumenske utviklere er dyktige i de mest komplekse databasene, språkene og algoritmene.

2. Priser for offshore-utvikling i Latin-Amerika

Timepriser for programvareutsetting: $30-50

IT-outsourcingmarkedet i Latin-Amerika bør også vurderes og gjennomgås når man velger en destinasjon for å ansette et eksternt utviklingsteam. For det tilbyr konkurransedyktige talenter, relativt gode priser og en praktisk outsourcinglokasjon. Hvis du bestemmer deg for å outsource utviklingen din til Sør-Amerika, vær forberedt på å betale $30 for en junior spesialist, mens en seniorutviklers time kan koste rundt $50. Det virker som en rettferdig pris. Latin-Amerika som et offshore utviklingssenter har bare nylig blitt anerkjent. Mye takket være innsatsen fra de lokale myndighetene. Med all den økonomiske ustabiliteten og politisk usikkerhet, trengte land som Argentina, Colombia og Brasil nye finansieringsmetoder. Derfor begynte nasjonale regjeringer å gjøre store investeringer i teknologiutdanning og IT-infrastruktur for å utvikle industrien. Resultatene er ganske gode: akkurat nå har disse landene mange høyt kvalifiserte talenter som hovedsakelig samarbeider med amerikanske selskaper. De viktigste grunnene til slike US—Latin-Amerika outsourcingforhold er en nær beliggenhet og ubetydelig tidsforskjell.

Argentina

• Priser: 35-55 dollar
• Teknologistakk: Java, Python, SQL
• IT-huber: Buenos Aires

Argentina er et av de mest avanserte IT-outsourcingmarkedene i Latin-Amerika. Landet tilbyr et ganske bredt basseng av teknisk kyndige talenter og er populært i Vest-Europa. Med økonomisk og kulturell nærhet til europeiske land, har Argentina markert en sterk tilstedeværelse på den globale IT-arenaen. Prisene for offshore-utvikling her varierer fra $35 for en juniorprogrammerer til $55 for en senior.

Peru

• Priser: 35-55 dollar
• Teknologistakk: Node.js
• IT-huber: Lima

På Peru Service Summit 2019 ble det uttalt at landet tjente 85 millioner dollar i global inntekt. Den voksende tilstedeværelsen av IT-outsourcingmarkedet gjør det mulig for Peru å bygge og styrke sin økonomi og forbedre sine levekår. Med gjennomsnittlige programvareutviklingsrater på 35-55 dollar, er peruanske utviklere teknisk utdannet, flytende i engelsk og godt kjent med amerikanske forretningsprosesser.

Brasil

• Priser: 30-50 dollar
• Teknologistakk: Java, Python, SQL
• IT-huber: Rio de Janeiro, Porto Alegre, Curitiba, Blumenau og Londrina

I Brasil ligger gjennomsnittskostnaden for en utvikler per time på rundt 30-50 dollar. Landet er en av de ledende IT-outsourcing sentrene i verden. I 2019 inkluderte Tholons Services Globalization Index Brasil blant de 50 fremste IT-nasjonene. Denne regionen er også kjent for et høyt antall tekniske ingeniører: årlig har Brasil rundt 15 000 teknologiutdannede.

Colombia

• Priser: 30-50 dollar
• Teknologistakk: JavaScript, HTML, Python
• IT-huber: Medellin, Bogota

Utviklingsratene her er de samme som for resten av landene i Latin-Amerika. Selv om det ikke er mangel på teknologitalenter i Colombia, gjør høy kriminalitet i landet, samt manglende engelskkunnskaper, dette landet mindre attraktivt blant andre IT-outsourcingdestinasjoner.

3. Kostnader for offshore-utvikling i Afrika

Afrika har nylig blitt en bemerkelsesverdig destinasjon for offshore-utvikling. Etter Microsofts investering på 100 millioner dollar i 2019 for å støtte kontinentets utviklere, har det afrikanske IT-outsourcingmarkedet raskt ekspandert. Viktige IT-huber i Afrika inkluderer Kenya, Sør-Afrika, Marokko, Egypt og Nigeria, med utviklingsrater som generelt varierer fra 20 til 45 dollar per time.

Sør-Afrika

• Priser: 20–50 dollar
• Teknologistabel: Java, Python
• IT-huber: Western Cape, Gauteng, Durban

Sør-Afrika er lederen i kontinentets IT-sektor. I 2021 rangerte Tholons landet blant de topp 50 digitale nasjonene. Dets strategiske plassering, hvor tidssonen er i tråd med store deler av Europa, øker også dets tiltrekningskraft som en offshore utviklingsdestinasjon.

Øst-Afrika

• Priser: 20–50 dollar
• Teknologistabel: Python, JavaScript, PHP
• IT-hubber: Mombasa, Kisumu, Eldoret

Kenya er det største IT-outsourcingssenteret i Øst-Afrika. I tillegg til rimelige priser, utmerker Kenya seg med sin sterke engelskkunnskaper, et resultat av landets politikk som har gjort engelsk til et offisielt språk.

Nord-Afrika

• Priser: 20–50 dollar
• Teknologistakk: PHP, Python
• IT-huber: Marokko, Egypt

Nord-Afrika, med nøkkelknutepunkter i Marokko og Egypt, tilbyr konkurransedyktige offshore-priser. Tidssonen som overlapper med store deler av Europa er en annen fordel. Egypt har spesielt tiltrukket seg globale telekommunikasjonsselskaper, som Vodafone og Intel, som har etablert forsknings- og utviklingssentre der.

Vest-Afrika

• Priser: 20–50 dollar
• Teknologistakk: SQL, Java, Python
• IT-huber: Lagos

Nigeria er det viktigste offshore-utviklingssenteret i Vest-Afrika. Selv om IT-markedet fortsatt er under utvikling, viser det betydelig vekstpotensial og en stor talentmasse. Den nigerianske regjeringen investerer tungt i sektoren, og støtter utdanning og utviklingsinitiativer for lokale utviklere.

4. Viktige destinasjoner for IT-outsourcing i Asia

Priser for offshore-utviklere i Asia: $20-45

Inntil nylig har ikke Afrika vært blant de populære destinasjonene for offshore-utvikling. Den største konkurransefordelen til denne regionen er dens lavere utviklingskostnader, som noen ganger varierer fra $18 til $45. Med sine 10 millioner teknologispesialister har Asia mye å tilby. Likevel oppnås rimelige utviklingskostnader og et bredt talentbasseng på bekostning av skikkelig produktkvalitet, store kulturelle forskjeller og tidsforskjeller. De største IT-outsourcinghubene i Asia er Kina, India, Vietnam, Malaysia, Indonesia, Filippinene og Bangladesh.

India

• Priser: 25-50 dollar
• Teknologistakk: Java, C++, Python
• IT-huber: Bangalore, Chennai, Mumbai, Kolkata

India er anerkjent som et av de største og mest prisgunstige IT-outsourcingmarkedene i verden. Deres offshore utviklingspriser varierer vanligvis fra $25 til $50. Engelsk er mye snakket rundt om i landet, noe som er en stor fordel når man velger en destinasjon for å outsource programvareutvikling. Likevel kan kvaliteten på det endelige produktet være et problem. Det finnes ingen kvalitetsstandarder i landet, så det avhenger helt av om du er heldig nok til å finne ansvarlige og pålitelige utviklere.

Kina

• Priser: 30-60 dollar
• Teknologistabel: Python, algoritmer og funksjonell utvikling
• IT-huber: Beijing, Shanghai, Shenzhen

Regionen kan skryte av et rikt talentbasseng med dyktige utviklere, åpenbart. Kinesiske utviklingsrater er litt høyere enn i andre asiatiske land — $ 30-60. Prisen skyldes en mer avansert lokal økonomi og spesialiserte spesialister. Blant de viktigste bekymringene for selskaper som ser etter outsourcingdestinasjoner er språkbarrieren. I erkjennelse av dårlige engelskkunnskaper i hele landet, investerte den kinesiske regjeringen i flere initiativer for å utdanne befolkningen.

Filippinene

• Priser: 25-50 dollar
• Teknologistakk: PHP, ASP.NET, Ruby on Rails, ASP.NET Core
• IT-huber: Manila

Utviklerne i landet har et ganske godt nivå av engelsk, en solid teknologisk grunnmur, og en omfattende IT-infrastruktur. I tillegg bidrar landets stabile politiske og økonomiske situasjon til dets popularitet blant de som søker IT-outsourcing.

Vietnam

• Priser: 20-40 dollar
• Teknologistakk: Java, PHP og .NET
• IT-hubber: Hanoi, Ho Chi Minh-byen

Gjennomsnittlige kostnader for offshore-utvikling ligger på $20-40. Landet har jevnlig blitt rangert blant de fremste globale outsourcingdestinasjonene. Vietnam kan kjennetegnes ved dyp ekspertise, mange tekniske spesialister og høy språkkunnskap.

Hva vil ditt dedikerte IT-team koste?

Beregn nå

Hva er de gjennomsnittlige prisene for offshore programvareutvikling etter land?

De typiske prisene for offshore-utvikling i ulike regioner er oppsummert nedenfor, sammen med en oversikt over prisene i noen av de mest populære outsourcing-stedene i hver region.

Øst-Europa (Polen, Ukraina, Litauen, Tsjekkia)

Med mer enn en million programvareutviklere, 4,526 høyt rangerte programvareutviklingsselskaper, er Øst-Europa populært for sin balanse mellom kostnad og kvalitet. Det tilbyr månedslønner rundt $900-$2,100 for Juniorer, $2,500-$4,400 for de på Mellomnivå, og $4,400-$6,100 for Senior Ingeniører……

Fordeler og ulemper ved ledende asiatiske offshoring-destinasjoner

En voksende stjerne på den globale arenaen for offshore outsourcing er Sørøst-Asia. På grunn av regionens voksende teknologiske økosystem, myndighetenes støtte til IT-industrien og økende investeringer i digital infrastruktur, har det blitt et populært valg for bedrifter som søker en rimelig løsning uten å ofre kvalitet. Det finnes et stort basseng av dyktige utviklere og spesialister tilgjengelig til en redusert kostnad i land som Kina, Vietnam, Filippinene og India.

Betalere du for mye for programvareutviklingstjenester?

De fleste er enige om at det å outsource tjenester er en økonomisk fornuftig handling. Dette er imidlertid ikke alltid tilfellet, spesielt hvis du utilsiktet bruker penger på tvilsomme leverandørmetoder eller uoppdagede ineffektiviteter. Å overse advarselstegn kan føre til underlegne resultater eller til og med sikkerhetstrusler. For å forsikre deg om at du får mest mulig ut av dine ressurser, vær oppmerksom på disse advarselstegnene.

1. Dobbelutgift

Når budsjettene er begrensede, er det siste man ønsker å betale samme leverandør to ganger eller betale for to tjenester som gjør det samme.

Doble betalinger er et større problem enn du kanskje tror, spesielt når det gjelder fakturering. Ifølge Duplicate Payments, “Den gjennomsnittlige små eller mellomstore bedriften (SMB) behandler 450 fakturaer per måned og har en dupliseringsrate på 1,29%... SMB-er taper omtrent $12 000 i måneden hvis hver duplikatfaktura blir betalt. Og jo større selskapet er, desto større er tapet.”

En vanlig årsak til dobbeltutgifter er at leverandører ofte sender fakturaer gjennom flere betalingskanaler. For å forhindre dette bør innkjøpssjefen samarbeide med leverandørene for å fastsette en enkelt metode for innsending av fakturaer og betaling.

2. Desentralisert anskaffelse

Med så mange SaaS-leverandører tilgjengelig, ender bedrifter ofte opp med å bruke flere verktøy som har overlappende funksjoner. For eksempel kan salgsteam bruke Airtable for å følge med på salgstrakten mens markedsføringsteam bruker Asana for å håndtere innholdsproduksjon.

Når bedrifter vokser og avdelinger blir mer isolerte, kan desentralisert innkjøp bli kostbart. For å unngå dette bør små bedrifter etablere en strømlinjeformet, sentralisert godkjenningsprosess for valg av nye programvareleverandører.

3. Mangel på data og suksesskriterier

Uten riktig måling kan innkjøp og leverandørstyring føre til økende kostnader. Det er avgjørende å ha et klart bilde av hva du betaler hver leverandør, hvor mye av tjenesten du bruker, og forretningsmessig begrunnelse for hver leverandørrelasjon.

Som Harvard Business Review påpeker, «Definer suksess på forhånd og hold leverandører ansvarlige. Enten det er nye produkter eller flere kunder, sett målene tidlig og motstå fristelsen til å endre dem senere.»

Noen ganger er ikke avkastningen på investeringen umiddelbart tydelig, eller den kan være immateriell. Å sette forventninger og referansepunkter fra starten gjør det lettere å måle suksess og vurdere om leverandøren gir god verdi.

4. Å unnlate å regelmessig gjennomgå kontrakter

Over tid kan verdien en leverandør tilbyr endre seg. Dette kan skyldes nye konkurrenter som tilbyr bedre tjenester til lavere priser eller skiftende forretningsmål.

Det er avgjørende å vurdere og reforhandle kontrakter regelmessig for å sikre at de stemmer overens med bedriftens nåværende prioriteringer. Ved å gjenbesøke leverandørabonnementene dine og utforske alternativer, får du et oppdatert perspektiv på verdien hver kontrakt tilbyr. Du kan deretter bestemme om du vil reforhandle med nåværende leverandører eller velge noe som passer bedre med dine nåværende behov til en mer gunstig pris.

Gjennomfør årlige prissammenligninger og vær forberedt på å forhandle hvis tallene ikke fungerer for din bedrift. Lojalitet betyr å gi leverandøren din en mulighet til å matche priser, ikke å betale for mye for de samme tjenestene.

5. Å stole på prisdata levert av leverandøren

Mange bedrifter stoler for mye på prisdataene som leverandører tilbyr. Leverandører er ikke forpliktet til å informere deg hvis du betaler for mye for ubrukte tjenester, og mangler ofte nødvendige data for å avsløre disse innsiktene. Det er ikke deres ansvar å identifisere når du betaler for mye; det er ditt.

Du bør opprettholde ditt eget nøyaktige og oversiktlige syn på pris- og bruksdata, slik at teamet ditt kan ta bedre beslutninger angående leverandører. Med nøye analyse kan du identifisere tjenester du betaler for mye for.

Oppfordre innkjøpsteamet ditt til å etablere beste praksis for leverandørstyring og gå gjennom dem regelmessig, enten månedlig eller kvartalsvis.

6. Å ikke investere i leverandørstyringsressurser

Å investere i ressurser for å håndtere innkjøp gir mange fordeler for bedriften din. For bedriftseiere kan delegasjon avlaste stresset med å redusere kostnader og frigjøre tid til mer strategiske vekstaktiviteter. For selskapet ditt muliggjør tildeling av ressurser til leverandøroversikt spesialisering i å håndtere kostbare leverandørforhold som krever mest oppmerksomhet.

Ifølge Berlin Pacific er en nøkkelstrategi å utpeke en betrodd person til å overvåke og kontinuerlig vurdere leverandørforhold, noe som hjelper deg med å ta informerte beslutninger, undersøke leverandøralternativer og utføre planene dine.

Riktig delegasjon muliggjør enklere leverandøranskaffelse og -styring, effektiviserer arbeidsflyter og gjør det lettere å godkjenne forslag for nåværende og potensielle leverandører.

Reduser kostnader for offshore-utvikling: De beste tipsene

La oss se nærmere på hvordan disse faktorene påvirker priser på offshore programvareutvikling i ulike regioner:

1. Unngå billige leverandører

Selv om det kan virke som en kostnadsbesparende beslutning å velge den billigste leverandøren, fører det ofte til det motsatte resultatet. I virkeligheten kan det å velge en billig leverandør stille deg overfor betydelige utfordringer. Lave priser er vanligvis et tegn på en eller flere av følgende:

• Juniorutviklere
• Ineffektive leveringsprosesser
• Dårlig kommunikasjon

I mange tilfeller er alle tre faktorer til stede, noe som raskt kan tømme budsjettet ditt. Det som starter som små problemer—frister som ikke overholdes, uklare kostnadsoverslag og hastet utvikling—kan eskalere raskt, noe som resulterer i større kostnader. Til slutt kan du finne deg selv i å betale for omskrivinger, feilrettinger, eller, i verste fall, å måtte bygge hele prosjektet på nytt med et nytt team.

Det viktigste å huske på er at du ikke sparer penger ved å velge et billig team. Ekte besparelser kommer fra å sørge for at prosjektet blir gjort riktig fra starten. En McKinsey-studie avslørte at 66% av store prosjekter overskrider budsjettene sine på grunn av dårlig planlegging og utførelse, noe som ofte er et resultat av å velge den som byr lavest.

Kilde: McKinsey-Oxford-studie om referanseklasseprognoser for IT-prosjekter

Det kan være fristende å sammenligne priser og velge det billigste alternativet, men lavere timepriser er irrelevante hvis teamet bruker dobbelt så lang tid på å levere eller leverer et underordnet produkt. I stedet for å fokusere bare på pris, prioriter verdi. Et godt organisert og erfarent team kan ha høyere oppstartskostnader, men de vil tilby klar kommunikasjon, ta ansvar for prosjektet og levere programvare av høy kvalitet. Denne tilnærmingen fører til slutt til lavere langsiktige kostnader.

Det er viktig å velge en leverandør som ikke bare forstår virksomheten din, men som også jobber åpent og behandler produktet ditt med samme nivå av omsorg og eierskap som du selv gjør. Dette er grunnlaget for vellykket outsourcing. Selv om det kan virke som om å velge den billigste leverandøren vil spare penger, fører ofte denne tilnærmingen til flere problemer enn fordeler.

I virkeligheten kan det å velge en lavprisleverandør føre til betydelige utfordringer.

Lavere renter er ofte forbundet med:

• Mindre erfarne utviklere
• Ineffektive leveringsprosesser
• Dårlig kommunikasjon

I mange tilfeller er alle tre faktorer til stede, og de kan raskt tømme budsjettet ditt. I begynnelsen kan du støte på små problemer – overskredne frister, vage kostnadsoverslag og hastet utvikling – men disse problemene kan eskalere raskt.

Snart kan du finne deg selv i å betale for omarbeid, feilrettinger, eller i verste fall, å bygge hele prosjektet på nytt med et annet team. Sannheten er at du ikke sparer penger ved å velge et billig team; du sparer ved å sørge for at prosjektet er gjort riktig fra starten av.

En McKinsey-studie fant ut at 66% av store prosjekter overskrider budsjettet på grunn av dårlig planlegging og utførelse, problemer som ofte er knyttet til valget av det laveste anbudet. Det er fristende å sammenligne priser og velge det billigste alternativet, men lavere timepriser er ikke til hjelp hvis teamet bruker lengre tid på å levere eller produserer arbeid av dårligere kvalitet.

I stedet for å fokusere på pris, prioriter verdi. Et erfarent, godt organisert team kan ha høyere oppstartskostnader, men de vil tilby klar kommunikasjon, ta ansvar for prosjektet og levere programvare av høy kvalitet, noe som resulterer i lavere langsiktige kostnader.

Se etter en leverandør som forstår dine forretningsbehov, jobber transparent og behandler ditt produkt som sitt eget. Dette er grunnlaget for vellykket outsourcing.

2. Valider ideen din først

Selv om du har feilfri kode, et tiltalende design, og møter hver frist, kan prosjektet ditt fortsatt mislykkes hvis du bygger feil produkt. Hvorfor? Fordi en god idé alene er ikke nok til å garantere suksess. Du trenger bevis for at det er etterspørsel etter det du bygger.

Uten denne valideringen bruker du i praksis penger basert på antakelser, noe som er en av de raskeste måtene å tømme utviklingsbudsjettet ditt på. Så, hvordan validerer du ideen din?

Svaret er enkelt: produktoppdagelse. Denne fasen innebærer å teste ideen din før du starter utviklingen. Produktoppdagelse hjelper med å svare på kritiske spørsmål: Løser dette et reelt problem? Ønsker brukerne det? Vil de betale for det?

Slik validerer du ideen din:

• Engasjer deg med ekte brukere for å forstå deres behov, i stedet for å anta hva de ønsker.
• Analyser konkurrentene for å identifisere hva som fungerer og hva som ikke gjør det.
• Test grunnleggende prototyper og samle tidlig tilbakemelding.
• Fjern unødvendige funksjoner som ikke tilfører reell verdi.

Tenk på produktutforskning som 'pre-utviklings'-fasen. Det koster en brøkdel av prisen for å bygge et fullstendig produkt og hjelper til med å bestemme om ideen din er verdt å forfølge.

Før du diskuterer tekniske detaljer som teknologistabler eller tidsfrister, sørg for at du bygger et produkt som virkelig betyr noe. En god leverandør vil forsikre seg om at ideen din er verdt å bygge før de forplikter seg til prosjektet. Dette er hvordan du sparer penger ved outsourcing.

3. Skriv klare krav

Dårlig utformede krav utgjør en betydelig risiko. De kan føre til misforståelser, omfangsøkning og kostbar omarbeidelse. Faktisk mislykkes 37% av prosjektene på grunn av uklare eller feilaktige krav.

Utviklingsteamet ditt er bare så gode som instruksjonene du gir. Hvis kravene dine er vage, vil teamet måtte gjette, og gjetting fører sjelden til god programvare.

Dokumentet for spesifikasjon av programvarekrav (SRS) bør inneholde følgende:

• Funksjonelle krav: Hva programvaren trenger å gjøre.
• Ikke-funksjonelle krav: Hvordan programvaren bør prestere.

Det er avgjørende å samarbeide med en leverandør som vet hvordan man skriver klare og presise krav. For eksempel, i stedet for å skrive et vagt krav som «Legg til varsler», spesifiser:

• Funksjonelt krav: Send et innebygd varsel når en brukers oppgave er markert som fullført av et annet teammedlem.
• Ikke-funksjonelt krav: Varslingen skal vises innen 2 sekunder etter at oppgaven er markert som fullført.

Disse kravene er konsise, klare og fokuserte, og etterlater ingen rom for forvirring. Klare krav gagner både utviklere og deg, da de hjelper med å kontrollere omfang, budsjett og prioriteringer. Tenk på dem som en blåkopi for utviklingsprosjektet ditt. Uten en, bygger du uten en klar retning, noe som raskt kan føre til budsjettoverskridelser.

4. Velg en leverandør med solide QA-prosesser

Kvalitet er essensielt, men arbeid av dårlig kvalitet er enda dyrere å rette opp i. Kvalitetssikring (QA) bør ikke være en ettertanke; det bør være en integrert del av utviklingsprosessen. Hvis leverandøren din ikke prioriterer QA, vil du betale prisen senere. Dårlig programvarekvalitet koster amerikanske selskaper 2,42 billioner dollar årlig.

Dessuten blir det dyrere jo lenger du venter med å identifisere og løse feil. Å fikse en feil etter utrullingen kan koste opptil 100 ganger mer enn å håndtere den under utviklingen.

For å forsikre deg om at leverandøren din har sterke QA-prosesser, still følgende spørsmål:

• Bruker du automatisert testing?
• Har dere dedikerte QA-ingeniører, eller håndterer utviklerne testingen?
• Gjennomfører dere testing gjennom hele utviklingsprosessen eller bare på slutten?
• Hvordan prioriterer du hvilke feil som skal rettes først?

En leverandør med solide QA-rutiner vil gi spesifikke svar, og nevne enhetstesting og integrasjonstesting, testing gjennom hele utviklingssyklusen, delt ansvar mellom utviklere og QA, samt tydelig prioritering av feil. En svakere leverandør kan bare si, "Ikke bekymre deg, vi håndterer QA."

Husk, kvalitet handler ikke bare om å sørge for at programvaren fungerer – det handler også om å sikre at den fortsetter å fungere etter hvert som den utvikler seg.

Før du avslutter en avtale med en leverandør, sørg for at de kan forklare sin QA-prosess i detalj. Hvis de ikke kan det, er det et varselsignal. Å kutte hjørner på kvalitet vil koste deg betydelig over tid.

Beregn et lag i Vietnam

Prøv nå

5. Lei inn et dedikert team

Å bytte kontekst ødelegger fokus, noe som fører til forsinkelser, feil og misforståelser. Hvis utviklerne dine jobber med flere prosjekter samtidig, vil aldri ditt prosjekt få den oppmerksomheten det fortjener.

Å ansette et dedikert team løser dette problemet. Med et dedikert team får du utviklere som er fullstendig forpliktet til produktet ditt og kun fokuserer på prosjektet ditt. Det er som å ha et internt team uten ekstraomkostningene.

Et dedikert team tilbyr:

• Fullt fokus på ett prosjekt—ingen distraksjoner eller delt oppmerksomhet.
• Regelmessige oppdateringer for å holde deg informert om fremdriften.
• Direkte tilgang til teammedlemmene som jobber med prosjektet ditt.
• Felles mål, sørge for at teamet bryr seg om resultatet, ikke bare å fullføre oppgaver.

Et dedikert team vil proaktivt utfordre ideer, stille innsiktsfulle spørsmål og tilby bedre løsninger. Dette ansvaret er umulig å oppnå fra et team som håndterer flere kunder samtidig.

Det beste? Dedikerte team tilbyr vanligvis den mest kostnadseffektive langsiktige løsningen, ettersom kostnadene fordeles over teamet og er utformet for langvarig samarbeid.

Hvis du ønsker den mest kostnadseffektive outsourcingmodellen over tid, er et dedikert team din beste mulighet. Vårt tilpassede programvareutviklingsteam fokuserer på å integrere norsk arbeidskultur med vietnamesisk talent. De tilbyr skalerbare, gjennomsiktige og kulturelt tilpassede team, som sikrer langsiktige partnerskap og resultater av høy kvalitet. Restaff fungerer som en bro mellom kulturer, håndterer HR og fremmer ansattes vekst samtidig som de leverer kostnadseffektive løsninger.

Hvordan velge et reisemål for programvareutsetting

Å velge det riktige outsourcingalternativet for programvareutvikling krever nøye vurdering av utviklerrater, bransjestyrke, tidssoner og kulturell tilpasning. Restaff spesialiserer seg på dedikerte offshore programvareutviklingsteam som kombinerer norsk arbeidskultur med vietnamesisk talent, og tilbyr høykvalitets, kostnadseffektive løsninger.

1. Sammenlign timepriser for offshore-utviklere

When it comes to software outsourcing services, cost is frequently the most important factor. Since most firms want to cut expenses, they occasionally consider this as the sole deciding factor when deciding which nation or location to choose. Cost should undoubtedly be a primary consideration, but companies shouldn't depend just on it. Two other important considerations are the availability of talent and cultural fit, which we'll go into more depth about later. Finding IT talent, particularly specialized talent, is becoming more and more difficult. For this reason, you should confirm that the area or possible partners possess the technical expertise you seek. When you budget for your project, consider the availability of talent and hourly rates.

2. Vurder teknologiindustrien i ulike regioner

Deretter, undersøk IT-sektoren i landet du vurderer. Se på faktorer som de beste tekniske universitetene hvor utviklere uteksamineres, populariteten til teknologien du trenger, og antall tilgjengelige utviklere. Hvis regionen eller landet:

• Har en godt trent arbeidsstyrke som sikrer arbeid av høy kvalitet og oppdaterte tekniske ferdigheter.
• Tilbyr et stort talentbasseng, noe som øker sjansene for å finne den rette ekspertisen.
• Det er et populært outsourcingmål for mange bedrifter.

Da er du på rett vei. Men situasjonen blir mer komplisert hvis programvareutviklingsprosjektet ditt krever en spesialist med sjeldne og nisjeteknologier; du må gjøre mer grundig forskning.

3. Ta hensyn til tidssoneforskjeller

Noen mener at den ideelle tidsforskjellen for smidig samarbeid er 1 til 2 timer, spesielt når konstant kommunikasjon er essensielt.

Hvis din outsourcingpartner er i en betydelig forskjellig tidssone, kan du bruke "følg solen"-modellen. Denne tilnærmingen sikrer døgnkontinuerlig fremgang ved å overføre oppgaver mellom team i forskjellige tidssoner.

For eksempel jobber et utviklingsteam i Asia i løpet av dagen, og når deres skift er ferdig, tar et team i Europa over arbeidet, gjennomgår fremgangen, eller fortsetter utviklingen. Denne syklusen fortsetter med team i forskjellige tidssoner, noe som sikrer kontinuerlig arbeid, reduserer forsinkelser og fremskynder tiden det tar å komme på markedet.

Som situasjonen mellom Onix, lokalisert i Norge, i partnerskap med Restaff. Restaff legger til rette for langvarige partnerskap ved å tilby dedikerte, kulturelt tilpassede offshore programvareutviklingsteam som integreres sømløst med kundenes eksisterende operasjoner. Denne tilnærmingen sikrer vedvarende samarbeid, kunnskapsbevaring og kontinuerlig forbedring, og hjalp Onix med å skalere sitt dedikerte programvareteam over tid.

4. Vurder kulturell kompatibilitet

Kulturell kompatibilitet kan være et vanskelig tema, men det er viktig å ta hensyn til. Det er noen skritt du kan ta for å gjøre samarbeidet med en utenlandsk partner enklere.

Begynn med å spørre andre bedriftseiere som har outsourcet til regionen eller landet du vurderer. Med internett og sosiale medier er det enklere enn noen gang å finne tilbakemeldinger. Du kan også kontakte din potensielle partner direkte og stille spørsmål om kommunikasjonspraksis, skatter, juridiske bekymringer og andre relevante emner.

Selv om kulturell tilpasning ofte blir oversett, er det en viktig bekymring siden det påvirker både sluttproduktet av arbeidet ditt og etableringen av et komfortabelt miljø under programvareutviklingsprosessen.

Restaff - House of Norway utmerker seg ved å bygge bro over kulturelle forskjeller, og sikrer sømløs integrering av norske ledelsespraksiser med variert talent, som vist gjennom våre vellykkede partnerskap i Vietnam. Vi prioriterer å forstå og tilpasse oss våre kunders arbeidskulturer, og fremmer effektiv kommunikasjon og samarbeid på tvers av forskjellige bakgrunner. Denne evnen til kulturell tilpasning er avgjørende for å bygge sterke, langsiktige og høytytende offshore utviklingsteam.

De 15 KPI-ene for integrering av tverrkulturelle team for måling ved ansettelse av et dedikert offshore programvareteam og en steg-for-steg guide Hvordan etablere et offshore utviklingssenter?

Hvorfor velge Restaff?

Bedrifter bør velge Restaffs tjenester for deres offshore software dedicated team på grunn av vår ekspertise i å tilby og håndtere slike team, spesielt med fokus på samarbeidet mellom norske og vietnamesiske fagfolk. Her er noen nøkkelgrunner:

• Erfaring og spesialisering: Restaff spesialiserer seg på å tilby dedikerte programvareutviklingsteam til internasjonale bedrifter, hovedsakelig i Norge og Europa, siden 2007. Vi fokuserer på å bygge langsiktige partnerskap for å hjelpe selskaper med å skalere utviklingsteamene sine effektivt.
• Integrering i norsk arbeidskultur: Vi trener teamene våre i norske arbeidsverdier for å sikre sømløst samarbeid og kommunikasjon med ditt interne team. Dette inkluderer prinsipper som åpenhet, tillit og selvstendighet.
• Kulturell integrasjon og tilrettelegging: Vi fungerer som en bro mellom norsk og vietnamesisk arbeidskultur, og sikrer smidig kommunikasjon og samarbeid. Vi har en "kulturell konsulentmodell" for å lette kulturell tilpasning, noe som gjør våre team til en integrert del av kundenes organisasjoner. Martin Tran, administrerende direktør i Restaff, har en sterk forståelse av begge kulturer og forretningspraksiser, noe som er en konkurransefordel.
• Gjennomsiktighet: Vi legger vekt på klar kommunikasjon, åpen rapportering og enkel prissetting. Vi fakturerer våre tjenester nøyaktig og til rett tid med en tydelig beskrivelse av lønnsomkostninger og serviceavgifter.
• Skalerbarhet og fleksibilitet: Restaff tilbyr skalerbare ressurser, som lar bedrifter øke eller redusere programvareingeniørressurser basert på deres behov. Denne fleksibiliteten bidrar til å tilpasse ingeniørinnsatsen til leveringsevnen for maksimerte bedriftsprofitter.
• Langsiktig forpliktelse og opprettholdelse: Vi fokuserer på å bygge dedikerte team som vokser sammen med våre kunder, med mål om å redusere personalutskiftning og bevare kunnskapen i teamet. Vår forpliktelse til ansattes engasjement sikrer stabile og pålitelige team.
• Hybrid ressursmodell: Vi benytter en kombinasjon av intern utvikling og ekstern ekspertise, noe som fremmer raskere innovasjon og reduserer silotenkning.
• Kvalitet og pålitelighet: Vi streber etter å tilby en pålitelig outsourcing-løsning av høy kvalitet for sentral produktutvikling, som overvinner bekymringer knyttet til kvalitet, samarbeid, sikkerhet og skalering.
• Personalforvaltning: Vi fungerer effektivt som din personalavdeling i Vietnam, håndterer HR-aktiviteter, fokuserer på ansattes vekst og sikrer ansattes tilfredshet. Vi bryr oss om våre mennesker og ønsker at de skal vokse.

Uttalelser fra våre fornøyde kunder, som Onix, CodeIT, og Schlumberger, fremhever vårt bidrag til deres produktivitet, innovasjon og generelle suksess. Vi har også blitt anerkjent av ITviec Ltd som et av Vietnams topp 15 beste IT-selskaper fra 2019 til 2025. Ved å velge Restaff, får du en partner med erfaring i å bygge dedikerte offshore team, et sterkt fokus på kulturell og kommunikativ tilpasning, transparente operasjoner og en historikk med å bidra til suksessen til våre kunder.

Bygg det beste offshore utviklingsteamet med Restaff - House of Norway!

Les Vietnam Tech Hiring Guide

Last ned ebok

After examining offshore software development rates by country, it’s clear that while cost is important, quality, experience, and cultural alignment are equally vital for project success. Restaff - House of Norway offers competitive rates and expertise, along with a strong understanding of Norwegian and Vietnamese work cultures. With our experience in building dedicated offshore teams and a transparent approach, we can help you achieve your business goals while managing costs effectively.

It’s time to make the right choice for your business. Schedule a consultation with Restaff today for hiring a dedicated offshore team that offers both cost-effective solutions, high-quality results, and takes your development to the next level!